광고인 디자인팀의 리더, 노우리 팀장님을 만나다
광고인의 디자인팀은 “디자인으로 고객의 비즈니스 목표를 실현한다”는 철학 아래 기획부터 구현, 결과 분석까지 전 과정을 전략적으로 이끌어갑니다. 디자인을 통해 고객의 목표를 해석하고, 데이터와 브랜딩 사이에서 정교한 시각적 전략을 세우며, 팀워크로 매일 새로운 시도를 해나가는 사람들. 오늘은 그 중심에서 팀을 이끌고 있는 노우리 팀장님을 만나 팀의 이야기, 디자인 철학, 협업 방식, 그리고 팀 컬처를 들어보았습니다.
Q. 안녕하세요. 디자인팀과 팀장님의 역할을 소개해 주세요
안녕하세요. 디자인팀 팀장을 맡고 있는 노우리입니다. 저희 팀은 홈페이지, 배너, 캠페인 등 다양한 광고 디자인을 기획부터 완성까지 책임지고 있어요. 고객이 전하고 싶은 메시지를 정확하고 세련된 형태로 구현하고, 그 안에 전략을 녹여내는 게 우리의 일입니다.
저는 팀의 방향성을 제시하고, 신규 프로젝트의 구조 설계, 디자인 퀄리티 검수, 그리고 팀원들의 퍼포먼스 관리를 주로 맡고 있어요. 디자인팀은 단순히 ‘제작’만 하는 부서가 아니라 비즈니스 목표를 시각화하는 전략 조직이라는 자부심을 가지고 있습니다.
Q. 기억에 남는 프로젝트가 있다면 들려주세요!
가장 기억에 남는 프로젝트는 ‘분양의 신’ 모바일 홈페이지 리뉴얼이에요. 기획 단계부터 함께했고, 고객 니즈 분석, 정보 구조 설계, 디자인 시스템 수립까지 전 과정을 밀도 있게 리딩했던 프로젝트였죠. 무엇보다 이 프로젝트를 통해 디자인이 단순한 ‘시각적 요소’가 아니라 사용자의 행동을 유도하고, 실제 비즈니스 성과에 기여할 수 있다는 걸 확신하게 되었어요. 디자인의 진짜 힘은 ‘예쁨’을 넘어 전략을 시각화하고, 사용자의 결정을 이끌어내는 설계력에 있다고 생각해요.
Q. 팀장님이 가장 중요하게 생각하는 디자인 철학은 무엇인가요?
저는 항상 ‘소통 기반의 디자인’을 이야기해요. 디자인 그 자체가 커뮤니케이션 수단이기도 하지만, 그 디자인이 정확히 기능하려면 사람 간의 커뮤니케이션이 먼저라고 생각하거든요. 사전 조율 없이 진행된 디자인은 아무리 멋져도 고객의 니즈와 어긋나기 쉬워요.
반면, 충분히 소통하고 만들어낸 디자인은 수정도 적고, 성과도 좋고, 만족도도 높아요. 그래서 저는 디자이너에게 기술만큼 중요한 것이 바로 ‘커뮤니케이션 감각’이라고 말합니다!
Q. 마케팅팀과의 협업은 어떤 식으로 이루어지나요?
마케팅팀과는 홈페이지 기획, 캠페인 설계, 브랜딩 작업 등에서 자주 협업해요. 초반엔 마케터와 함께 목표를 설정하고, 컨셉 정렬을 위한 워크숍을 진행하면서 ‘디자인이 어떤 전략을 담아야 하는지’를 함께 고민하죠. 서로의 언어가 달라 완전히 이해하기 어려울 때도 있지만, 목표에 대한 공감대가 잘 형성되면 결과물도 훨씬 강력해집니다. 무엇보다 저는 마케팅팀과의 협업을 하나의 크리에이티브 파트너십이라고 생각해요. 서로의 전문성을 존중하면서 공동의 목표를 향해 나아가는 과정이죠.
Q. 영업팀과는 어떤 방식으로 협업하시나요?
영업팀과는 주로 클라이언트 요청에 따라 제작되는 홈페이지나 자료에서 협업해요. 여기서 중요한 건, 전달되는 정보의 구체성이에요. 디자인은 결국 정보를 해석하는 작업이라, 데이터가 명확할수록 더 빠르고 정교한 결과물이 나와요. 그래서 우리는 협업 시점부터 템플릿 정비, 자료 구조화, 커뮤니케이션 루틴 구축까지 함께 세팅하고 있어요. 이런 과정이 잘 갖춰질수록 디자인팀도, 영업팀도 모두 수월하게 일할 수 있게 됩니다.
Q. 실무자와 협업할 때 가장 중요한 태도는 무엇일까요?
저는 세 가지를 말씀드리고 싶어요. 정보의 명확성, 피드백의 구체성, 태도의 유연함.
"좋아요/별로예요"가 아니라 "이런 맥락에서 이런 이유로 제안 드립니다"라는 식의 피드백은 서로의 신뢰를 쌓고 결과물의 완성도를 높이는 데 큰 역할을 해요. 디자인은 절대 혼자 완성되지 않기 때문에 협업 상대와 함께 고민하고, 이해하려는 태도가 굉장히 중요해요! 이런 태도는 단순히 작업 효율을 넘어서 결과물의 질 자체를 높이고, 서로에 대한 신뢰를 쌓는 기반이 되거든요.
Q. 신입 디자이너에게 해주고 싶은 조언이 있다면요?
제일 먼저, 자신만의 작업 시스템을 만드는 것부터 시작했으면 해요. 처음엔 파일 정리, 체크리스트 작성 같은 사소한 습관부터 시작해도 좋습니다. 그게 쌓이면 협업에 강하고, 실수가 적은 디자이너가 되거든요. 그리고 우리 팀은 아이디어 제안을 정말 환영하는 분위기예요. 좋은 아이디어가 있다면, 언제든 이야기해 주세요. 그런 제안 하나가 팀을 성장시키고, 스스로도 훨씬 빠르게 성장할 수 있는 기회가 될거에요! 🌱
Q. 어떤 후배가 들어오면 좋겠다고 생각하시나요?
저는 학습 의지와 센스를 겸비한 후배를 기다리고 있어요. 디자인은 매일 진화하는 분야이기 때문에 배우고자 하는 자세가 있어야 실력도 감각도 같이 따라오거든요. 여기서 말하는 ‘센스’는 단순한 미적 감각이 아니라, 문제를 빠르게 이해하고, 본질적으로 해결하려는 직관과 태도를 의미해요. 그런 후배가 들어온다면, 저희 팀의 컬러가 더 풍부해질 거라고 기대하고 있습니다.
광고인 디자인팀의 리더, 노우리 팀장님을 만나다
광고인의 디자인팀은 “디자인으로 고객의 비즈니스 목표를 실현한다”는 철학 아래 기획부터 구현, 결과 분석까지 전 과정을 전략적으로 이끌어갑니다. 디자인을 통해 고객의 목표를 해석하고, 데이터와 브랜딩 사이에서 정교한 시각적 전략을 세우며, 팀워크로 매일 새로운 시도를 해나가는 사람들. 오늘은 그 중심에서 팀을 이끌고 있는 노우리 팀장님을 만나 팀의 이야기, 디자인 철학, 협업 방식, 그리고 팀 컬처를 들어보았습니다.
Q. 안녕하세요. 디자인팀과 팀장님의 역할을 소개해 주세요
안녕하세요. 디자인팀 팀장을 맡고 있는 노우리입니다. 저희 팀은 홈페이지, 배너, 캠페인 등 다양한 광고 디자인을 기획부터 완성까지 책임지고 있어요. 고객이 전하고 싶은 메시지를 정확하고 세련된 형태로 구현하고, 그 안에 전략을 녹여내는 게 우리의 일입니다.
저는 팀의 방향성을 제시하고, 신규 프로젝트의 구조 설계, 디자인 퀄리티 검수, 그리고 팀원들의 퍼포먼스 관리를 주로 맡고 있어요. 디자인팀은 단순히 ‘제작’만 하는 부서가 아니라 비즈니스 목표를 시각화하는 전략 조직이라는 자부심을 가지고 있습니다.
Q. 기억에 남는 프로젝트가 있다면 들려주세요!
가장 기억에 남는 프로젝트는 ‘분양의 신’ 모바일 홈페이지 리뉴얼이에요. 기획 단계부터 함께했고, 고객 니즈 분석, 정보 구조 설계, 디자인 시스템 수립까지 전 과정을 밀도 있게 리딩했던 프로젝트였죠. 무엇보다 이 프로젝트를 통해 디자인이 단순한 ‘시각적 요소’가 아니라 사용자의 행동을 유도하고, 실제 비즈니스 성과에 기여할 수 있다는 걸 확신하게 되었어요. 디자인의 진짜 힘은 ‘예쁨’을 넘어 전략을 시각화하고, 사용자의 결정을 이끌어내는 설계력에 있다고 생각해요.
Q. 팀장님이 가장 중요하게 생각하는 디자인 철학은 무엇인가요?
저는 항상 ‘소통 기반의 디자인’을 이야기해요. 디자인 그 자체가 커뮤니케이션 수단이기도 하지만, 그 디자인이 정확히 기능하려면 사람 간의 커뮤니케이션이 먼저라고 생각하거든요. 사전 조율 없이 진행된 디자인은 아무리 멋져도 고객의 니즈와 어긋나기 쉬워요.
반면, 충분히 소통하고 만들어낸 디자인은 수정도 적고, 성과도 좋고, 만족도도 높아요. 그래서 저는 디자이너에게 기술만큼 중요한 것이 바로 ‘커뮤니케이션 감각’이라고 말합니다!
Q. 마케팅팀과의 협업은 어떤 식으로 이루어지나요?
마케팅팀과는 홈페이지 기획, 캠페인 설계, 브랜딩 작업 등에서 자주 협업해요. 초반엔 마케터와 함께 목표를 설정하고, 컨셉 정렬을 위한 워크숍을 진행하면서 ‘디자인이 어떤 전략을 담아야 하는지’를 함께 고민하죠. 서로의 언어가 달라 완전히 이해하기 어려울 때도 있지만, 목표에 대한 공감대가 잘 형성되면 결과물도 훨씬 강력해집니다. 무엇보다 저는 마케팅팀과의 협업을 하나의 크리에이티브 파트너십이라고 생각해요. 서로의 전문성을 존중하면서 공동의 목표를 향해 나아가는 과정이죠.
Q. 영업팀과는 어떤 방식으로 협업하시나요?
영업팀과는 주로 클라이언트 요청에 따라 제작되는 홈페이지나 자료에서 협업해요. 여기서 중요한 건, 전달되는 정보의 구체성이에요. 디자인은 결국 정보를 해석하는 작업이라, 데이터가 명확할수록 더 빠르고 정교한 결과물이 나와요. 그래서 우리는 협업 시점부터 템플릿 정비, 자료 구조화, 커뮤니케이션 루틴 구축까지 함께 세팅하고 있어요. 이런 과정이 잘 갖춰질수록 디자인팀도, 영업팀도 모두 수월하게 일할 수 있게 됩니다.
Q. 실무자와 협업할 때 가장 중요한 태도는 무엇일까요?
저는 세 가지를 말씀드리고 싶어요. 정보의 명확성, 피드백의 구체성, 태도의 유연함.
"좋아요/별로예요"가 아니라 "이런 맥락에서 이런 이유로 제안 드립니다"라는 식의 피드백은 서로의 신뢰를 쌓고 결과물의 완성도를 높이는 데 큰 역할을 해요. 디자인은 절대 혼자 완성되지 않기 때문에 협업 상대와 함께 고민하고, 이해하려는 태도가 굉장히 중요해요! 이런 태도는 단순히 작업 효율을 넘어서 결과물의 질 자체를 높이고, 서로에 대한 신뢰를 쌓는 기반이 되거든요.
Q. 신입 디자이너에게 해주고 싶은 조언이 있다면요?
제일 먼저, 자신만의 작업 시스템을 만드는 것부터 시작했으면 해요. 처음엔 파일 정리, 체크리스트 작성 같은 사소한 습관부터 시작해도 좋습니다. 그게 쌓이면 협업에 강하고, 실수가 적은 디자이너가 되거든요. 그리고 우리 팀은 아이디어 제안을 정말 환영하는 분위기예요. 좋은 아이디어가 있다면, 언제든 이야기해 주세요. 그런 제안 하나가 팀을 성장시키고, 스스로도 훨씬 빠르게 성장할 수 있는 기회가 될거에요! 🌱
Q. 어떤 후배가 들어오면 좋겠다고 생각하시나요?
저는 학습 의지와 센스를 겸비한 후배를 기다리고 있어요. 디자인은 매일 진화하는 분야이기 때문에 배우고자 하는 자세가 있어야 실력도 감각도 같이 따라오거든요. 여기서 말하는 ‘센스’는 단순한 미적 감각이 아니라, 문제를 빠르게 이해하고, 본질적으로 해결하려는 직관과 태도를 의미해요. 그런 후배가 들어온다면, 저희 팀의 컬러가 더 풍부해질 거라고 기대하고 있습니다.